La division personnel de Schlam Group fournit des spécialistes techniques hautement qualifiés en mécanique, fabrication et nettoyage aux sociétés minières d’Australie-Occidentale et avec une explosion des effectifs et un taux impressionnant de rétention du personnel de 96,4 pour cent, il est facile de comprendre pourquoi elle a été nommée Employeur de l’Année 2022 en Australie-Occidentale aux RISE Business Awards et est la seule société minière certifiée Great Place to Work®.

Schlam Cru sont des experts en maintenance d’équipements, reconstructions, arrêts de maintenance et nettoyage haute pression, fournissant des services aux mines à travers le Pilbara et les Goldfields.

Mat Rigby, Directeur Général Exécutif, est spécialisé dans le développement des personnes et la création d’équipes performantes, et affirme que le succès dépend de la croissance et du soutien d’une main-d’œuvre de haute qualité et très compétente pour offrir le meilleur service aux clients.

Il explique que le modèle commercial et la culture de l’entreprise sont un changement rafraîchissant pour les personnes du secteur.

« La nôtre est une culture amicale, accueillante et solidaire avec une attitude axée sur les personnes et nous célébrons les réalisations et travaillons ensemble », dit-il.

« Notre objectif est de créer le meilleur environnement possible pour que les gens s’épanouissent, mais pour cela, ils doivent travailler dans des emplois qu’ils aiment, des emplois dans lesquels ils sont bons, des emplois où ils peuvent maximiser leur potentiel.

« Il est clair d’après notre taux de rétention du personnel que les employés veulent travailler pour et rester dans une entreprise qui est prête à investir dans leur avenir et qui favorise une culture de loyauté et d’engagement.

« Et tout commence vraiment par la sélection des bonnes personnes, donc le processus de recrutement est vital pour notre succès.

« Nous ne recrutons pas nécessairement uniquement sur la base des compétences et des connaissances, mais sur qui va bien s’intégrer culturellement et qui va apporter de la valeur à l’équipe d’un point de vue global.

« Je me retrouve souvent à regarder davantage la personnalité de l’individu avant les compétences et qualifications figurant sur son CV.

« Nous cherchons ce qu’ils veulent dans la vie, dans un emploi, et nous assurons qu’il ne s’agit pas de vivre pour travailler mais de trouver un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.

« Placer un candidat n’est que le point de départ et une fois qu’il fait partie de la famille Schlam, nous le soutenons mieux que quiconque. »

L’entreprise, qui s’est récemment étendue aux Amériques, compte deux divisions : Schlam Payload et Schlam Cru avec un effectif combiné de 500 personnes.

Schlam Cru a connu une croissance de ses effectifs de 41 pour cent en 2022/23, combinée à une impressionnante réduction de 80 pour cent de la fréquence des blessures et une réduction de 98 pour cent des coûts Workcover, après des améliorations dédiées en santé et sécurité.

C’est le reflet de l’attention portée par l’entreprise à la santé du personnel, récemment étendue encore davantage avec la mise en place de son programme complet de bien-être et d’avantages sociaux, visant à offrir aux employés des options pour améliorer leur santé et leur mode de vie.

M. Rigby affirme qu’offrir de plus grandes opportunités d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, en particulier pour sa communauté FIFO, est essentiel.

« Il ne s’agit pas seulement de santé physique », explique-t-il.

« Nous offrons des avantages comme le bien-être financier ; nous nous sommes associés à un conseiller financier qui propose des conférences éducatives sur la santé financière dans le cadre du travail FIFO.

« Nous proposons des programmes de transformation physique avec des entraîneurs, des réductions sur l’assurance santé et même des bilans cutanés gratuits parmi les offres. »

Un rapport commandé par la WA Chamber of Minerals and Energy en 2021 estimait un déficit de 33 000 travailleurs dans le secteur minier d’Australie-Occidentale pour la seconde partie de 2023 et le recrutement de personnel reste un défi. C’est encore plus difficile lorsqu’on souhaite employer des travailleurs qualifiés.

C’est un défi que Schlam Cru relève avec son programme de montée en compétences avec 32 employés déjà qualifiés, dont 10 apprentis qui commencent leur carrière et qui a ouvert 80 postes aux migrants qualifiés avec 45 ayant commencé au cours de l’exercice 2023.

M. Rigby explique que le programme vise à combler le manque.

« On n’obtient un métier qu’en faisant un apprentissage, et nous savons tous que le nombre d’apprentis a diminué, surtout au cours des dix dernières années », explique-t-il.

« Certaines de nos recrues en montée en compétences qui gravissent les échelons ont fait des apprentissages dans d’autres métiers comme la mécanique automobile ou le transport routier lourd.

« Et il y a toujours besoin de ces métiers aussi, dans l’industrie ; je sais que les concessionnaires automobiles à Perth cherchent désespérément des mécaniciens automobiles.

« Mais le secteur minier a beaucoup à leur offrir, et beaucoup saisissent l’occasion de travailler pour nous car c’est un moyen très rapide pour eux de faire avancer leur carrière et de maximiser leur potentiel de revenus. »

Schlam Cru vise à étendre ses opérations à 900 employés d’ici 2026 et à améliorer encore ses programmes de montée en compétences et de parrainage de visas 482.

M. Rigby affirme que la division veut devenir le meilleur lieu de travail en Australie et estime pouvoir y parvenir en continuant à concentrer l’entreprise sur ses collaborateurs, leurs objectifs individuels, leurs espoirs et leurs rêves, et en les soutenant pour réussir.

Tel que publié dans l’édition de novembre du WA Business News – Jobs of the Future.